Con el propósito de definir una metodología para el mejoramiento de la gestión y operación de los parques y áreas verdes, se realizó un estudio de casos orientado a identificar la estructura de un “Modelo Ideal de Sustentabilidad y Gestión en Parques Urbanos” sobre la base del cual luego se construye el modelo general aplicable a la gestión de parques urbanos en Chile. La idea de trabajar sobre un modelo de referencia se basa en establecer un “tipo ideal” (Weber citado en De Donato, 2007) para identificar las brechas y oportunidades necesarias de resolver para alcanzar ese “ideal”, considerando que no es necesario alcanzar el referente per se sino discutir y evaluar qué necesito para acercarme.
El análisis de casos tuvo por objetivo comprender cómo se solucionaron las brechas y se alcanzaron expectativas similares a las que plantearon en el marco del estudio. Dicho análisis consideró las siguientes componentes: a) la institucionalidad que gestiona el parque urbano; b) el modelo de administración que asegura la operación y mantención del parque; c) los usos complementarios permanentes o temporales y su formato de implementación; d) las herramientas de gestión orientadas a incrementar los impactos económicos directos e indirectos, sociales y ambientales; y, mejorar la operación considerando entre otros la eficiencia hídrica, energética y los servicios ecosistémicos del parque así como generar sinergias positivas tanto en la empleabilidad local como en la generación de emprendimientos. La sistematización de los casos asociados a buenas prácticas en la experiencia nacional e internacional, consideró un universo representativo de distintas realidades: parques urbanos nuevos y antiguos; con administración pública, mixta y con administración privada; con usos públicos y la incorporación de usos privados; con distintas capacidades de carga y distintas demandas de población.
